一、MBTI简介
MBTI（Myers – Briggs Type Indicator）是一种评估个体性情的测试工具，它基于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的理论，由凯瑟琳·库克·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）发展完善。这是国际最为流行的职业人格评估工具。
MBTI将人们的性情分为16种类型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来。
二、MBTI字母代表含义
基本字母含义
E = Extraverted(外向的)。
I = Introverted(内向的)。
S = Sensory(感觉的)。
N = Intuitive(直觉的)。
T = Think(思想)。
F = Feeling(情感)。
J = Judging(判断)。
P = Perceiving(感知)。
各维度的含义
E（外倾）/I（内倾）维度：该维度用以表达个体心理能量的获得途径和与外界相互作用的程度。例如，E型人，与他人在一起时感到很振奋，希望成为被注意的焦点，先行动再思考，喜欢边想边说，容易被了解，对别人不会隐藏自己，可以与他人分享个人信息，喜欢讲话，很容易和别人交流，喜欢快节奏，反应很迅速；而I型人，独自一个人的时候感到振奋，人多时避免成为注意的焦点，做事先思考再行动，习惯动脑思考，注重个人隐私，只会和极少数的人分享个人信息，习惯倾听很少语言表达，不把热情表达出来，喜欢慢节奏，经过思考后行为才有反应，相比广博更喜欢精深的东西。
S（感觉）/N（直觉）维度：又称之为非理性维度或知觉维度，表示个体在收集信息时注意的指向。S型人相信确定而有形的事物，喜欢具有实际意义的事物，崇尚现实主义与常识，喜欢运用和琢磨已有的技能，留心特殊的、具体的、喜欢给出细节性的东西，循序渐进地给出信息而非冲动，很现实地着眼于现在；N型人相信灵感和推理，喜欢新主意和新概念只出自于自己的意愿，崇尚想象力和新事物，喜欢学习新技能，但掌握之后很容易产生厌倦，留心普遍和象征性的东西，喜欢使用隐喻和类比，跳跃式的以一种绕圈的方式给对方信息，着眼于将来。
T（思维）/F（情感）维度：用于表示个体在做决定时采用什么系统，即做决定和下结论的方法，是客观的逻辑推理还是主观的情感和价值。T型人遇事能后退一步，客观地分析问题，崇尚逻辑、公平和公正，有统一的标准执行，自然地发现缺点，有吹毛求疵的倾向，有可能被别人视为无情、麻木、漠不关心的，认为诚实比机敏更重要，认为合乎逻辑的感情才是正确的，有获得成就欲望的驱使；F型人向前看，关心自己行为对他人带来的影响，注重感情和睦，看到规则之外的例外性，自然地想让别人快乐，容易理解别人，可能会被他人视为过于感情化、无逻辑、脆弱，认为诚实和机敏一样很重要，认为所有的感情都是正确的，无论是否有意义，受被人理解的驱使。
J（判断）/P（知觉）维度：表示个体偏好的生活方式，及即兴灵活还是井井有条。J型人做完决定后感到很快乐，具有“工作原则”，工作放在第一位，先工作后娱乐，确定目标并按时完成任务，想知道自己的处境，很看重结果，通过完成任务获得满足感，把时间看得很紧迫，很认真地对待时间问题；P型人因保留选择的余地而感到快乐，先玩乐再工作，玩乐放前面，当有了新的情况出现便会改变目标，喜欢适应环境，看重过程，通过着手新事物而获得满足感，把时间看成是无限的资源，认为时间期限是无限的。
三、T型和P型的差异
信息处理方式
T型人：更重视事实和数据，他们偏向于搜集和分析信息，以便更好地理解问题和找到解决方案。
P型人：更关注情感和人际关系，他们偏向于根据他人的需求和感受来调剂自己的行动和决策。
决策进程
T型人：在决策过程当中更重视逻辑和分析，通常会权衡各种选项，选择最适合的方案。
P型人：在决策过程当中更重视情感和人际关系，常常会斟酌他人的感受和需求，以及不同观点之间的平衡。
工作风格
T型人：通常具有较高的组织能力和计划能力，善于制定计划和安排任务，以确保工作的高效进行。
P型人：更关注人际沟通和团队合作，通常善于调和和解决团队冲突，以实现共同目标。
沟通方式
T型人：通常在沟通中更重视事实和逻辑，可能会直接表达自己的观点和意见，希望他人能够理解和接受。
P型人：在沟通中更重视情感和人际关系，可能会关注他人的感受，试图找到共同点，以实现和谐沟通。
生活方式
T型人：通常更喜欢独立工作和解决问题，可能更重视个人成绩和竞争力。
P型人：更关注人际关系和社会参与，可能更重视合作和共享，寻求和谐的生活质量。
四、重要提醒
美国心理学家布里格斯和她的女儿迈尔斯在荣格的两种态度类型和四种功能类型的基础上，又增加了判断和知觉两种类型，由此组成了个性的四维八极特征，它们彼此结合就构成了十六种个性类型。经过二十多年的研究后，编制成了《迈尔斯 – 布里格斯类型指标》。
T型和P型人在处理信息和做出决策时关注的维度不同，这致使了他们在思维方式、工作风格和沟通方式等方面的差异。了解这些差异有助于我们更好地理解自己和他人，增进有效的人际交流和合作。并且，我们也应当意识到，虽然T型和P型在某些方面存在差异，但每个人都有优点和不足，我们应当尊重和欣赏彼此的差异，共同创造一个更加和谐的社会。
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