《INFJ 与 INTJ 性情类型对比》
一、共同特点
偏向内向，更倾向于独立思考和内部体验。
有强烈情感偏向，关心他人感受与需求，关注抽象概念与价值观。
决策过程中偏向使用直觉和判断，依赖直觉判断做决定，评估情况并依价值观做决策。
二、差异之处
INFJ：有同情心、敏感、有创造力，对艺术人文感兴趣，善于聆听理解他人观点，关注人际关系与情感联系。
INTJ：理性、独立、有判断力，对科学技术领域感兴趣，善于分析问题提出解决方案，关注逻辑和结构。
三、作为综合体的特点
处理问题时兼具直觉与判断、情感与感性，能在理解他人需求与观点的关注自身价值观和道德观念，创造新方案时斟酌逻辑结构与人际关系情感联系。
在沟通和处理人际关系方面可能面临挑战，需在表达情感与理性、行动与决策中找到平衡。
四、INFJ 特点
相信自己眼光，有同情心和洞察力，温和运用影响力，喜欢独立或与关注成长发展的小群体合作。
对组织贡献：提供人类需要的远见，恪守职责，完善工作，集中精力提出创见，建立人与工作的复杂关系。
领导模式：以远见领导，从合作中获益，平稳持续实现目标，通过工作实现理想抱负，激发他人实现理想。
学习模式：个体化思考式，强调复杂结构概念关系。
倾向性顺序：（1）直觉，（2）情感，（3）思考，（4）感觉。
解决问题模式：重视内在观点可能性，关注人和社会准则问题，兼顾目标与细节。
工作环境倾向性：有致力于创造未来的人，有创造展示机会，鼓励和谐体谅，有尊重他人需要的管理机制，提供安静思考空间，有组织计划。
潜在缺点：远见被忽视低估，面对批评不坦率，过度保守，仅从单维度考虑未来有益之事。
发展建议：发展政治领悟力和自主性，学会给他人建设性反馈，征求他人建议获取反馈，以更开放态度面对现状。
五、INTJ 特点
独立极具个性化，专一果断，相信自己眼光，漠视众人怀疑，喜欢独自完成复杂工程。
对组织贡献：提供理论观点和设计技术，把想法变成行动，排除障碍，有组织理念，促使他人明白组织系统。
领导模式：促使完成组织目标，贯彻组织理念，要求顽强意志，构思创造新模型，必要时重建组织。
学习模式：个性化思考式，深入感兴趣领域，智慧理论型，提供宏伟蓝图。
倾向性顺序：（1）直觉，（2）思维，（3）情感，（4）感觉。
解决问题模式：以内在认识制定战略，客观做决定，接纳他人细节资料。
工作环境倾向性：有果断理智挑战的人，允许思考独立个体性，强调效率，有竞争力创造性，鼓励支持自主性，提供创造机会，任务定向重视详尽思考。
潜在缺点：可能显得强硬难接近，长时间不沟通想法，难实现理想想法，过度关注任务忽视他人贡献。
发展建议：征求他人反馈建议，早沟通讨论想法战略，面对事实资料，明确他人贡献应被鼓励承认。
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