MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）在人员招聘中的应用主要体现在以下几个方面：
性格特点评估：
MBTI通过四个维度（外倾/内倾、实感/直觉、思考/情感、判断/感知）将人的性格分为16种类型，企业可以通过这种方式了解求职者的性格特点，判断其是否适合特定的岗位。
岗位匹配度优化：
企业可以根据不同人的性格特点安排不同的岗位，使员工在适合自己性格的环境中工作，从而提高工作效率和员工满意度。
团队协作效率：
一些公司在招聘时会考虑团队现有成员的MBTI类型分布，以此来招聘新成员，以实现团队合作的最大化。
文化适应性筛选：
MBTI可以帮助企业了解员工大致的性格特点和取向，从而与公司自身的文化特征进行比较与对应，选择更适合公司文化的人才。
提高招聘效率：
MBTI测试可以快速洞察人才潜在的心理动向，实现对人才岗位的合理安排与匹配，提高招聘效率。
尽管MBTI在招聘中有诸多应用，但也存在一些局限性。例如，MBTI的结果并不是绝对的，人的性格是复杂多变的，不能简单地用16种类型来概括。此外，MBTI可能会导致刻板印象，企业可能会因为面试者的MBTI类型而对其产生偏见。
总体来说，MBTI作为一种心理测评工具，在人员招聘中可以提供有价值的参考信息，帮助企业和求职者更好地匹配，但企业在应用MBTI时应注意其局限性，并结合其他评估方法来全面评估求职者的适配性。
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