MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）在企业中的运用主要体现在以下几个方面：
人才招聘与选拔
MBTI通过四个维度将人的性格分为16种类型，企业可以通过这种方式找到与岗位更匹配的人才。超过60%的企业在招聘过程中会考虑面试者的MBTI类型。
MBTI可以帮助企业快速了解面试者的性格特点，从而判断其是否适合特定的岗位。例如，对于需要团队合作的岗位，企业可能更倾向于录用性格外向、善于沟通的人。
团队建设与优化
了解团队成员的类型可以帮助管理者更好地理解他们的需求和期望，避免沟通障碍和冲突，从而提高团队的整体效能。
企业可以根据团队现有成员的MBTI类型分布来招聘新成员，以实现团队资源的优化配置。
岗位匹配度
MBTI可以帮助企业根据不同的职业岗位需求安排不同性格特点的员工，从而提高岗位匹配度和工作效率。
例如，外向型（E）人格在销售、公关等需要频繁与人交往的岗位上往往表现得更加自信和主动，而内向型（I）人格可能更适合需要更多内省和细致工作的岗位。
职业发展
MBTI可以帮助员工更好地了解自己的性格特点和优势，从而制定更合适的职业发展规划。
企业可以根据员工的MBTI类型提供有针对性的职业发展计划和培训，进一步激发员工的工作热情和创造力。
冲突管理
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