一、MBTI简介
MBTI（Myers – Briggs Type Indicator）是一种评估个体性情的测试工具，它基于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的理论，由凯瑟琳·库克·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）发展完善。MBTI将人们的性情分为16种不同的类型，这些类型用两个字母表示，涵盖外向（Extrovert，简称E）与内向（Introvert，简称I）、感知（Perception，简称P）与直觉（Intuition，简称N）、思考（Thinking，简称T）与情感（Feeling，简称F）、判断（Judging，简称J）与知觉（Perceiving，简称P）这八个维度，共16种可能的组合，每种组合代表了不同的人群特点和行动偏向。
二、MBTI各维度解析
外向（E）与内向（I）维度
外向的人通常更活跃、热忱、善于交际，他们喜欢与他人互动，从社交活动中取得能量。
内向的人则相对安静、独立，他们更喜欢独自进行活动，从独处中取得能量。需要强调的是，外向和内向并非绝对的，每一个人在不同的时间和场合可能会表现出不同程度的内向或外向。
感知（P）与直觉（N）维度
感知者通常关注具体的事实和信息，他们喜欢搜集和分析数据，以得出结论。
直觉者则更重视抽象的概念和观点，他们常常能够洞察事物的潜伏趋势和发展。同样，感知和直觉不是绝对的，人们在不同的情况下可能会更多地依赖感知或直觉。
思考（T）与情感（F）维度
思考者通常更理性、客观，他们关注事实和逻辑，偏向于做出决策和解决问题。
情感者则更重视情感和人际关系，他们更容易遭到感觉和情感的影响，更愿意聆听和斟酌他人的意见。思考与情感不是绝对的，人们在不同情境下可能会更多地斟酌思考或情感。
判断（J）与知觉（P）维度
判断者通常更稳定、有计划，他们偏向于对事物做出明确的决定和安排，寻求秩序和一致性。
知觉者则更灵活、适应性强，他们偏向于视察和尝试不同的方法，寻求最好解决方案。判断与知觉不是绝对的，人们在不同情况下可能会更多地遵守判断或知觉的原则。
三、MBTI的作用
MBTI性情测试可以帮助我们更好地了解自己，认识自己的优点和不足，从而提高自我认知和自我发展。了解自己和他人的性情特点，也有助于我们建立和谐的人际关系，提高沟通效力和工作效果。但要注意，MBTI性情测试并不是绝对准确，每一个人的性情可能遭到多种因素的影响，因此在利用时需要结合实际情况进行综合斟酌。
四、mbti中j和p的区别
定义上的不同
P代表的是知觉型，它的定义是感知、了解，感知的过程就是我们在使用第二个维度（S/N）搜集过来的信息的过程。
J代表的是判断型，它的定义是做决定、给出评价和结论的一个过程，判断的过程就是我们使用第三个维度（T/F）处理第二个维度（S/N）所搜集的信息后，做出理性或感性决断的过程。
偏好不同
感知型偏好（P）的人，喜欢灵活地去搜集信息，体验生活和感知世界，他们不喜欢按照固定的流程去做决策，更多的是以一种自由、宽松、乐观的生活方式去面对世界。
判断型偏好（J）的人，更喜欢对一些事物做出理智的判断、做决策，他们做事情会更加的严谨，并严格的按照计划行事，他们喜欢掌控和管理生活的方方面面，这样才能让他们获得足够的安全感。
特征不同
感知型（P）的人更喜欢随性、自由、较为松散的工作环境，他们更崇尚生活的体验，喜欢呆在悠闲快乐的地方，注重于享受生活，注重生活品质，很少会去呆板地做某些事。
判断型（J）的人更倾向于有条理、有节奏、有计划的部署工作类型，他们更喜欢以结果为导向，追求事物的真实价值和意义，更追求实际利益，获得价值，他们在工作中会表现得更加积极主动，富有远见和计划性。
五、从生活方式看判断与知觉
物品摆放
如果我们看看人们的办公桌上、包内或柜子里摆放的物品，可以发现，有些人经常是井然有序，这是判断型具有的特征；而有些人就不那么习惯于保持整齐，后者是知觉型的人经常有的状态。
处事方式
判断型的人目的性较强，一板一眼，他们喜欢有计划、有条理的世界，更愿意以比较有序的方式生活。
知觉型的人好奇性、适宜性强，他们会不断关注新的信息，喜欢变化，也会考虑许多可能的变化，更愿意以比较灵活、随意、开放的方式生活。
决策方式
判断型的人较为果断，而知觉型的人总希望获得更多信息后再决断，比如逛了两天商场，还决定不了买什么的人，多半是知觉型的。
六、MBTI理论中的个性分析角度
MBTI理论认为一个人的个性可以从四个角度进行分析，外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾直觉型、内倾感觉型。用字母代表如下：
驱动力的来源：外向E——内向I
接受信息的方式：感觉S——直觉N
决策的方式：思维T——情感F
对待不确定性的态度：判断J——知觉P
七、MBTI的应用现状
MBTI能够让人们更好的认识和了解自己，可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。目前已成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。在美国每年约有300万人以上参加MBTI的测评和培训，在世界500强企业，如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等，约有80%以上的高层管理者使用过这个工具，并且它已经被翻译成近20种世界主要语言。
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