一、MBTI简介
MBTI（Myers – Briggs Type Indicator）是一种评估工具，基于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的理论，由凯瑟琳·库克·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）发展而来。它用于辨认和描写个人的性情类型，以帮助人们了解自己的性情特点，以及如何与他人建立更好的关系。
二、企业青睐的MBTI类型及岗位安排
INTP（内向思惟型）
特点：具有高度创造力、好奇心和探索精神，在解决问题和提出创新想法方面非常出色，但不太善于处理人际关系，需要更多独立时间和空间。
岗位：企业可利用其独特技能，安排与创意相干的工作，如研发、设计或项目管理等。
ENFP（外向思惟型）
特点：充满热忱、乐观和活力，善于与人沟通，适应性强，能在团队环境中发挥出色。
岗位：适合销售、市场营销或客户服务等职位，因为他们能与不同背景的人建立良好关系，激发创造力。
INTJ（内向直觉型）
特点：具有高度分析能力、组织和计划能力，重视细节，寻求完善，工作中表现出高度的责任感和敬业精神。
岗位：可担任管理层职位，如总经理、项目经理或财务主管等，能有效管理团队，确保项目顺利进行。
ENTJ（外向直觉型）
特点：具有强烈的领导能力和决策能力，自信、果断，能在压力下保持冷静。
岗位：适合担任首席履行官、总裁或高管等职位，能在关键时刻做出明智决策，引领企业走向成功。
INFJ（内向情感型）
特点：具有深入的洞察力、同理心和关怀，关心他人感受，努力保护和谐人际关系。
岗位：可在人力资源、公关或客户服务等部门任职，能理解他人需求，提供关爱和支持。
ENFJ（外向情感型）
特点：具有强烈的人际交往能力和同理心，善于聆听，关心他人感受，能在团队中建立良好关系。
岗位：适合担任销售经理、客户服务经理或公共关系经理等职位，能与不同背景的人建立良好关系，提高团队凝聚力。
企业应当根据员工的MBTI类型来调整管理策略，以更好地利用员工的优点，提高团队的效力和凝聚力。并且要为员工提供培训和发展机会，帮助他们更好地了解自己的性情特点，提高职业素养，从而为企业创造更大价值。
三、MBTI人格测验在企业中的应用活动
招聘和选拔
MBTI测试可帮助企业更好地了解招聘者的个性、行为和偏好，从而更好地预测他们在工作中的表现。
培训和发展
能帮助企业了解员工的个性特点和工作风格，为员工提供更好的培训和发展机会，以便更好地适应工作环境和任务。
团队建设
帮助企业了解团队成员的个性特点和工作风格，构建更加协调和高效的团队。
内部沟通和冲突解决
帮助企业了解员工之间沟通和冲突存在的原因，从而提供更好的沟通技巧和解决冲突的方法。
领导力发展
帮助企业了解领导者的个性特点和领导风格，提供更好的领导力发展计划和指导。
绩效管理
帮助企业了解员工的个性特点和工作风格，更好地评估绩效并提供有针对性的反馈。
职业规划
帮助企业了解员工的职业兴趣和目标，提供更好的职业规划和发展计划。
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