MBTI中的性情特点、职场不受领导欢迎的员工类型及MBTI概况

  一、MBTI中的性情特点与企业应对

  在MBTI中存在16种不同的性情类型。企业的成功取决于诸多因素,并非单一的员工性情类型,所以不存在某种特定最不被企业想要的性情类型。不过我们可以探讨一些被认为对企业不利的性情特点并讨论应对之策。

  (一)被认为对企业不利的性情特点

内向

内向的人通常更独立、安静且思考有深度。但在企业环境中,这种特点可能导致他们被误解为不合作或缺乏社交能力。

情感敏感

情感敏感的人更容易受到压力和挫折的影响。在企业环境里,这可能被视作脆弱和不稳定。

分析型

过于分析型的人可能被认为是不灵活且缺乏创造力的。在企业环境下,他们可能难以适应不断变化的需求和环境。

自我中心

自我中心的人可能被视为不考虑他人感受和需求的。在企业环境中,这会使他们难以建立和维护良好的人际关系。

依赖

过度依赖他人的人可能被认为没有自主能力和领导力。在企业环境中,他们难以承担责任和领导团队。

  (二)企业的应对措施

培训和教育

企业应提供培训和教育,帮助员工提升技能和知识以更好地适应企业环境。比如提供沟通技能、团队合作和领导能力的培训。

个性化支持

企业要提供个性化的支持,助力员工克服个人挑战。例如为员工提供心理辅导,帮助他们应对压力和挫折。

建立多元化的团队

企业应努力打造多元化的团队,涵盖各种性情类型的人才。这有助于满足客户需求,提高创新能力和适应性。

培养团队精神

企业要鼓励团队合作和文化多样性。这有助于员工建立人际关系,提高沟通效率和协作能力。

强调个人价值

企业应强调个人的价值和贡献,而非仅仅关注性情类型。这会让员工感到被认可和尊重,从而提高工作满意度和忠诚度。

  二、职场中领导不想要的员工类型

  (一)抱怨充满负能量的人

如果员工在公司总是抱怨加班累,或者敷衍加班、工作不认真,这不仅影响自己的工作,还会让团队氛围变得消极。这种员工领导不会容忍,而且在生活和工作中总是抱怨的人难以成功,要学会让自己变得积极。

(二)对工作敷衍的人

MBTI中的性情特点、职场不受领导欢迎的员工类型及MBTI概况

若一个人工作总是不负责任,抱着敷衍态度,只想混工资,那很可能被老板开除。因为新员工入职时虽有适应阶段,老板允许犯错,但知错不改且一直敷衍就离被炒不远了。

(三)身在曹营心在汉的人

这类人身子在一方,但心里想着原来的地方。领导无法相信其会全心全意为公司付出,认为其只是为获取信任,不会重用。

(四)心胸狭窄爱计较的人

同事间有小摩擦正常,但不能影响团队合作。有些人因和同事有嫌隙就影响团队工作,这种人很可能被老板开除。

(五)推卸责任的人

工作失误正常,若是自己的原因就应勇于承认。推卸责任会让领导觉得你不能承担责任、无法做大事,领导会反感这种行为,自然不喜欢你甚至想开除你。

  三、MBTI每个字母含义及相关情况

  (一)16型人格的示例:INTP型的人

INTP型的人是足智多谋、有独立见解的思考者。他们重视才智,对个人能力有强烈欲望,有能力且有兴趣向别人挑战。

他们主要兴趣在于理解除明显事物之外的可能性,乐于为改进事物状况或解决难题而发展。其思考方式极端复杂,更关注概念和想法而非人。

他们几乎没有情绪,无视批评和赞美,生性喜欢当旁观者。没有强烈影响他人的动力,也无伤害或冒犯他人的意图,对别人感受关注度基本为零,更多是想表达自己真实看法,通过逻辑推理过程感受自我成长成就感。

  (二)人格的特征

独特性

一个人的人格由遗传、环境、教育等因素交互作用形成。不同的遗传、生存及教育环境造就了各自独特的心理特点。

稳定性

人格具有稳定性。个体偶然表现出的心理倾向和特征不能代表其人格。

统合性

人格是多种成分构成的有机整体,具有内在统一的一致性,受自我意识调控。人格统合性是心理健康的重要指标。

功能性

人格决定生活方式甚至命运,是人生成败的根源之一。面对挫折时,坚强者拼搏,懦弱者一蹶不振,这是人格功能的表现。人格包括性格、气质、品德等诸多方面。

  (三)16型人格(MBTI)的概况

十六型人格测试简称MBTI,由美国心理学家Katherine Cook Briggs和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士心理学家卡洛·荣格在《心理类型》中的理论改进而成。

它根据四个性格元素将人分成十六种类型,是目前最权威的心理划分测试。网络频道推出的综艺节目MBTI inside让其大火。

标准版MBTI测试有若干道题,受试者需二选一作答。做完题目后可评估出16种类型中的一种,每种类型有对应的职业建议。

MBTI可帮助人们认识自己,是世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一,在职业性格测试中应用广泛。

个人可用于了解自己,应届毕业生、学生或求职新人可通过测试看职业倾向。职业咨询师也将其作为工具,根据测试结果结合经验帮助客户认清自己。很多公司会对新员工进行MBTI测试,以判断员工是否适合岗位,美国每年约有数百万人参加测评和培训,世界500强企业约80%以上的管理者使用过这个工具,已被翻译成近20种主要语言。我们应把MBTI当作认识自己的工具,结合测试结果认真思考认识自己并做出正确判断。

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