讨好ESTJ（即“即期望高效、实际、有组织、有控制力的人”）需要理解他们的需求和期望，并采取相应的策略。以下是一些建议：
保持直截了当的沟通方式
ESTJ领导注重实际性和逻辑性，不喜欢无谓的争论和情感交流。因此，沟通时应简洁明了，使用结构化的报告或总结，以便他们快速理解问题。
着眼实际执行
ESTJ领导关注结果和执行力，所以在合作时，应确保提出的计划具有可行性，并能按时完成。展示你的执行力和决策能力，表明你对目标的承诺。
表现出敬意
ESTJ领导重视工作原则和职业传统，应尊重他们的职业地位和成就。通过请教、学习和求助来表达敬意，同时遵守他们的时间表和规定。
理解专注度
ESTJ领导可能在项目上非常专注细节，追求成功。应避免在他们工作时干扰，提供适当的反馈，以获得他们的认可和激励。
适应他们的管理风格
ESTJ领导可能比较强势和控制欲强，注重秩序和计划性。应顺着他们的意，把事情做好，不要与他们对着干。展现出你的能力和价值，让他们看到你的重要性。
适当表现“柔弱”
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